{"id":71593,"date":"2025-12-29T19:33:24","date_gmt":"2025-12-29T19:33:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.entroncamentoonline.pt\/portal\/?p=71593"},"modified":"2025-12-29T17:35:52","modified_gmt":"2025-12-29T17:35:52","slug":"uls-medio-tejo-com-plano-de-investimento-de-15-milhoes-em-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.entroncamentoonline.pt\/portal\/uls-medio-tejo-com-plano-de-investimento-de-15-milhoes-em-2026\/","title":{"rendered":"ULS M\u00e9dio Tejo com plano de investimento de 15 milh\u00f5es em 2026"},"content":{"rendered":"

A Unidade Local de Sa\u00fade do M\u00e9dio Tejo (ULS M\u00e9dio Tejo) vai implementar, ao longo de 2026, um plano de investimentos de 15 milh\u00f5es de euros, integrado num or\u00e7amento global de 233 milh\u00f5es de euros, que marca uma nova etapa na moderniza\u00e7\u00e3o e fortalecimento da capacidade assistencial da institui\u00e7\u00e3o em toda a regi\u00e3o. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Este esfor\u00e7o, que combina vis\u00e3o estrat\u00e9gica com uma gest\u00e3o financeira rigorosa, permitir\u00e1 renovar infraestruturas essenciais, refor\u00e7ar equipamentos cl\u00ednicos e melhorar significativamente a experi\u00eancia dos utentes nos cuidados hospitalares e nos cuidados de sa\u00fade prim\u00e1rios.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Entre os projetos j\u00e1 em marcha que ser\u00e3o finalizados, no pr\u00f3ximo ano, destacam-se a requalifica\u00e7\u00e3o das fachadas dos edif\u00edcios hospitalares de Tomar e de Torres Novas, bem como a constru\u00e7\u00e3o do novo edif\u00edcio de Pedopsiquiatria em Tomar, destinado a responder de forma mais qualificada \u00e0s necessidades de sa\u00fade mental de crian\u00e7as e jovens. Estas interven\u00e7\u00f5es integram uma estrat\u00e9gia de longo prazo para dotar a ULS M\u00e9dio Tejo de espa\u00e7os mais eficientes, confort\u00e1veis e adequados \u00e0 crescente complexidade dos cuidados prestados.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

No Hospital de Abrantes avan\u00e7am no pr\u00f3ximo ano interven\u00e7\u00f5es determinantes, nomeadamente a recupera\u00e7\u00e3o integral do Bloco Operat\u00f3rio, cujo concurso p\u00fablico se encontra em curso e representa um investimento de 1,6 milh\u00f5es de euros, e a requalifica\u00e7\u00e3o da sala de Cardiologia, que permitir\u00e1 melhorar a resposta em \u00e1reas cr\u00edticas da medicina de interven\u00e7\u00e3o e do acompanhamento de doentes card\u00edacos.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Em Torres Novas, a ULS M\u00e9dio Tejo prev\u00ea a remodela\u00e7\u00e3o da Sala 3 e da Sala de Gessos do Bloco Operat\u00f3rio, um investimento or\u00e7ado em 302 mil euros. Uma das interven\u00e7\u00f5es de maior impacto \u00e9 a amplia\u00e7\u00e3o e requalifica\u00e7\u00e3o do Hospital de Dia do Hospital de Torres Novas, que passar\u00e1 a oferecer melhores condi\u00e7\u00f5es de conforto, privacidade e seguran\u00e7a aos doentes oncol\u00f3gicos e a todos os utentes que realizam tratamentos em regime ambulat\u00f3rio, garantindo espa\u00e7os modernos e humanizados.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Os Cuidados de Sa\u00fade Prim\u00e1rios assumem igualmente um papel central no or\u00e7amento da ULS M\u00e9dio Tejo em 2026. Est\u00e3o previstos 1,8 milh\u00f5es de euros destinados \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de equipamentos que refor\u00e7ar\u00e3o a capacidade de diagn\u00f3stico, vigil\u00e2ncia e acompanhamento cl\u00ednico das popula\u00e7\u00f5es, permitindo respostas mais pr\u00f3ximas, c\u00e9leres e eficazes por parte das unidades de sa\u00fade familiar e centros de sa\u00fade da regi\u00e3o.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

A n\u00edvel estrat\u00e9gico, a ULS M\u00e9dio Tejo continuar\u00e1 a apostar na contrata\u00e7\u00e3o de m\u00e9dicos, em estreita articula\u00e7\u00e3o com as autarquias. Esta colabora\u00e7\u00e3o permitir\u00e1 refor\u00e7ar a atra\u00e7\u00e3o de profissionais, designadamente atrav\u00e9s de incentivos espec\u00edficos, como o projeto \u201cBata Branca\u201d e prosseguir a integra\u00e7\u00e3o de m\u00e9dicos estrangeiros, contribuindo para colmatar necessidades identificadas tanto nos cuidados prim\u00e1rios, como nos cuidados hospitalares.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Paralelamente, ser\u00e1 implementado o novo regime de conven\u00e7\u00e3o com entidades privadas e institui\u00e7\u00f5es particulares de solidariedade social (IPSS), dirigido aos utentes que ainda n\u00e3o t\u00eam m\u00e9dico de fam\u00edlia atribu\u00eddo. Este regime permitir\u00e1 realizar consultas m\u00e9dicas, renovar medica\u00e7\u00e3o cr\u00f3nica e ser acompanhados em situa\u00e7\u00f5es cl\u00ednicas est\u00e1veis junto destas entidades. O objetivo \u00e9 garantir acesso regular e continuado aos cuidados de sa\u00fade, evitando atrasos no atendimento e refor\u00e7ando a capacidade de resposta da rede assistencial p\u00fablica.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Casimiro Ramos, Presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da ULS M\u00e9dio Tejo, sublinha: \u201cEste plano de investimentos \u00e9 uma demonstra\u00e7\u00e3o do nosso empenho em continuar a modernizar profundamente a rede de cuidados de sa\u00fade e em refor\u00e7ar, de forma efetiva, a resposta \u00e0s popula\u00e7\u00f5es. Estamos a atuar em v\u00e1rias frentes \u2014 da renova\u00e7\u00e3o de infraestruturas \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o de profissionais e ao refor\u00e7o dos cuidados prim\u00e1rios \u2014, num compromisso com o futuro da regi\u00e3o e com a melhoria cont\u00ednua da qualidade do Servi\u00e7o Nacional de Sa\u00fade para todos os utentes, sem comprometer a sustentabilidade econ\u00f3mica e financeira da institui\u00e7\u00e3o.\u201d<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

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