A Atualiza\u00e7\u00e3o Estrat\u00e9gica da Repsol para 2024-2027 baseia-se no seu modelo
\nlucrativo de transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica, priorizando investimentos na atual carteira
\nintegrada de ativos de qualidade e iniciativas de baixo carbono, remunera\u00e7\u00e3o
\natrativa aos acionistas e manuten\u00e7\u00e3o da solidez financeira.<\/p>\n
A empresa vai aumentar o dividendo em dinheiro em aproximadamente 30%
\nem 2024, para 0,9 euros por a\u00e7\u00e3o (totalizando 1,095 mil milh\u00e3o de euros) e
\ncompromete-se a aument\u00e1-lo anualmente em 3%. Assim, a Repsol distribuir\u00e1
\n4,6 mil milh\u00f5es de euros em dinheiro, entre 2024 e 2027.<\/p>\n
Em conson\u00e2ncia com essa estrat\u00e9gia, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o aprovou
\nontem um novo programa de recompra de a\u00e7\u00f5es de 35 milh\u00f5es de a\u00e7\u00f5es, com
\no objetivo de resgatar 40 milh\u00f5es antes do final de julho de 2024.<\/p>\n
O aumento na remunera\u00e7\u00e3o para mais de 520.000 acionistas nos investimentos
\nat\u00e9 2027, ser\u00e1 sustentado por um s\u00f3lido fluxo de caixa operacional, que totalizar\u00e1
\n29 mil milh\u00f5es de euros durante quatro anos, e pelo baixo n\u00edvel de
\nendividamento da empresa, que ficou em 2,096 mil milh\u00f5es de euros no final de
\n2023 (6,7% do capital aplicado).<\/p>\n
A Repsol registar\u00e1 investimentos l\u00edquidos entre 16 e 19 mil milh\u00f5es de euros
\ndurante quatro anos e alocar\u00e1 mais de 35% a iniciativas de baixo carbono. A
\nPen\u00ednsula Ib\u00e9rica representar\u00e1 60% dos investimentos totais e os Estados
\nUnidos, 25%.<\/p>\n
Ativos industriais: investimentos l\u00edquidos entre 5,5 e 6,8 mil milh\u00f5es de euros
\npara manter as instala\u00e7\u00f5es entre as mais avan\u00e7adas do mundo e desenvolver
\niniciativas de baixo carbono, sujeitas \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o do quadro regulamentar e fiscal
\nde Espanha.<\/p>\n
Explora\u00e7\u00e3o e Produ\u00e7\u00e3o: a empresa lan\u00e7ar\u00e1 novos projetos em \u00e1reas onde tem
\nvantagens competitivas, priorizando a gera\u00e7\u00e3o de caixa – alcan\u00e7ando 6 mil
\nmilh\u00f5es de euros no per\u00edodo, sob o cen\u00e1rio de pre\u00e7os atual e reduzindo a pegada
\nde carbono da sua produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Neg\u00f3cio de Clientes: Como empresa multienerg\u00e9tica, a Repsol planeia quase
\nduplicar a sua base de clientes de eletricidade e g\u00e1s para 4 milh\u00f5es at\u00e9 2027 e
\ncontinuar\u00e1 a impulsionar a sua aplica\u00e7\u00e3o Waylet, que ultrapassar\u00e1 10 milh\u00f5es de
\nutilizadores.<\/p>\n
Gera\u00e7\u00e3o de Baixo Carbono: investimentos l\u00edquidos entre 3 e 4 mil milh\u00f5es de
\neuros para desenvolver o portf\u00f3lio de projetos e atingir entre 9,000 MW e 10,000
\nMW de capacidade instalada de 2027.<\/p>\n
Lucros de 2023: o lucro l\u00edquido foi de 3,168 mil milh\u00f5es de euros (-25,5%). O
\nresultado ajustado foi de 5,011 mil milh\u00f5es de euros (-26%), num ambiente
\nmacroecon\u00f3mico incerto e vol\u00e1til.<\/p>\n
Josu Jon Imaz, CEO da Repsol: “Nos pr\u00f3ximos quatro anos, manteremos a
\nestrat\u00e9gia que apresent\u00e1mos no nosso plano anterior para lidar com a transi\u00e7\u00e3o
\nenerg\u00e9tica e vamos concentrar-nos em todos os tipos de energia que
\nsatisfa\u00e7am as necessidades dos nossos clientes. Estamos convencidos de que
\nesta abordagem, na qual a descarboniza\u00e7\u00e3o \u00e9 uma oportunidade atrativa para
\ncriar valor, crescer e ser lucrativa, \u00e9 a mais apropriada para n\u00f3s.”<\/p>\n
A Repsol apresentou hoje sua Atualiza\u00e7\u00e3o Estrat\u00e9gica 2024-2027, que estabelece as
\nprioridades e objetivos para refor\u00e7ar o seu crescimento, consolidar o compromisso
\nmultienerg\u00e9tico, alcan\u00e7ar os objetivos de descarboniza\u00e7\u00e3o para 2025 e 2030 e atingir
\nemiss\u00f5es l\u00edquidas zero at\u00e9 2050.<\/p>\n
Desde a apresenta\u00e7\u00e3o do Plano Estrat\u00e9gico 2021-2025, a empresa tem ostentado um
\ndesempenho financeiro e operacional excecional, o que lhe permitiu alcan\u00e7ar, dois
\nanos antes do previsto, uma grande parte dos objetivos. Esse ponto de partida
\napresenta um futuro promissor de quatro anos para a Repsol.<\/p>\n
A Atualiza\u00e7\u00e3o Estrat\u00e9gica 2024-2027 baseia-se em claras vantagens competitivas e
\numa posi\u00e7\u00e3o financeira s\u00f3lida para tra\u00e7ar um roteiro para uma descarboniza\u00e7\u00e3o
\nlucrativa, alavancada por uma fus\u00e3o tecnol\u00f3gica equilibrada. Este plano estabelece
\num novo quadro de aloca\u00e7\u00e3o de capital que prioriza a remunera\u00e7\u00e3o aos acionistas,
\nestabelece um n\u00edvel de investimento acima da m\u00e9dia dos \u00faltimos anos e mant\u00e9m a
\nsolidez financeira, sendo sustentado pela gera\u00e7\u00e3o s\u00f3lida de fluxo de caixa operacional,
\nque totalizar\u00e1 29 mil milh\u00f5es de euros ao longo de quatro anos.<\/p>\n
A nova estrat\u00e9gia tamb\u00e9m se baseia em tr\u00eas aspetos-chave: o talento dos mais de
\n25.000 colaboradores da empresa, tecnologia e digitaliza\u00e7\u00e3o, nos quais ser\u00e3o
\ninvestidos mais de 500 milh\u00f5es de euros durante quatro anos. As ambiciosas metas
\nde descarboniza\u00e7\u00e3o permanecem inalteradas at\u00e9 2030, confirmando o compromisso
\nda Repsol em alcan\u00e7ar emiss\u00f5es l\u00edquidas zero at\u00e9 2050.<\/p>\n
Como resultado, a empresa poderia distribuir at\u00e9 um m\u00e1ximo de 10 mil milh\u00f5es de
\neuros para os mais de 520.000 acionistas: distribuir\u00e1 4,6 mil milh\u00f5es de euros em
\ndividendos em dinheiro, uma quantia que pode ser complementada com at\u00e9 5,4 mil
\nmilh\u00f5es de euros em programas de recompra de a\u00e7\u00f5es, para atingir o prometido 25%-
\n35%.<\/p>\n
Para 2024, a Repsol anunciou um aumento de aproximadamente 30% no dividendo
\nem dinheiro, chegando a 0,9 euros por a\u00e7\u00e3o, distribuindo 1,095 mil milh\u00f5es de euros.
\nPara os tr\u00eas anos seguintes, a empresa compromete-se a aumentar esse valor total
\nem 3% ao ano, chegando a 1,197 mil milh\u00f5es de euros em 2027. Por outro lado, o
\nConselho de Administra\u00e7\u00e3o aprovou ontem um programa de recompra de a\u00e7\u00f5es de
\n35 milh\u00f5es de a\u00e7\u00f5es, com o objetivo de resgatar 40 milh\u00f5es de a\u00e7\u00f5es antes do final de
\njulho de 2024.<\/p>\n
Essa nova proposta de valor para os acionistas permitir\u00e1 estabilidade e visibilidade ao
\ndividendo, estabelecendo um plano definido para o crescimento anual do pagamento
\nem dinheiro, complementado por recompras de a\u00e7\u00f5es, dependendo do cen\u00e1rio
\nmacroecon\u00f3mico.<\/p>\n
A empresa continuar\u00e1 a manter a sua s\u00f3lida posi\u00e7\u00e3o financeira, refletida na atual
\nclassifica\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito (BBB+\/Baa1), sobre a qual s\u00e3o baseados a remunera\u00e7\u00e3o aos
\nacionistas e o programa de investimentos. Em 2023, o apoio \u00e0 gest\u00e3o da empresa e \u00e0
\nsua solidez financeira foi demonstrado pelo upgrade da sua classifica\u00e7\u00e3o pela Fitch<\/p>\n
para BBB+ com perspetiva est\u00e1vel. Com essa decis\u00e3o, juntou-se \u00e0 S&P e \u00e0 Moody’s,
\nque fizeram revis\u00f5es acima das suas classifica\u00e7\u00f5es no final de 2022.
\nInvestimento l\u00edquido entre 16 e 19 mil milh\u00f5es de euros para desenvolver os ativos
\natuais
\nA Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica responder\u00e1 por 60% do total e os Estados Unidos, por 25%. As
\niniciativas de baixo carbono representar\u00e3o mais de 35% dos investimentos totais. At\u00e9
\n2024, o investimento l\u00edquido previsto \u00e9 de cerca de 5 mil milh\u00f5es de euros.<\/p>\n
Esses investimentos aproveitam oportunidades com retornos atrativos que a
\nempresa j\u00e1 tem no seu portf\u00f3lio, capazes de transformar projetos atuais em novos
\nneg\u00f3cios de transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica. Ao mesmo tempo, a Repsol continuar\u00e1 a
\ndesenvolver sua plataforma de Gera\u00e7\u00e3o de Baixo Carbono e a fortalecer o neg\u00f3cio
\ncom os clientes.<\/p>\n
“Nos pr\u00f3ximos quatro anos, manteremos a estrat\u00e9gia que apresent\u00e1mos no nosso
\nplano anterior para lidar com a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e vamos concentrar-nos em
\ntodos os tipos de energia que satisfa\u00e7am as necessidades de nossos clientes. Estamos
\nconvencidos de que esta abordagem, na qual a descarboniza\u00e7\u00e3o \u00e9 uma oportunidade
\natrativa para criar valor, crescer e ser lucrativa, \u00e9 a mais apropriada para n\u00f3s,” disse o
\nCEO da Repsol, Josu Jon Imaz.<\/p>\n
Uma das chaves da estrat\u00e9gia de descarboniza\u00e7\u00e3o da empresa est\u00e1 na evolu\u00e7\u00e3o dos
\nsete complexos industriais da empresa em hubs multienerg\u00e9ticos, ativos que
\ngarantem o fornecimento de energia e apoiam mais de 6.500 empregos diretos na
\nempresa.<\/p>\n
A Repsol planeia investimentos l\u00edquidos entre 5,5 e 6,8 mil milh\u00f5es de euros entre
\n2024 e 2027 para manter essas instala\u00e7\u00f5es – seis delas localizadas na Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica
\n– entre as mais avan\u00e7adas da Europa e desenvolver produtos de baixas emiss\u00f5es,
\ncomo combust\u00edveis renov\u00e1veis, hidrog\u00e9nio renov\u00e1vel e biometano. Essas iniciativas
\nexigir\u00e3o investimentos l\u00edquidos entre 2 e 3 mil milh\u00f5es de euros, sujeitos \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o
\ndo quadro regulamentar e fiscal em Espanha. Al\u00e9m disso, 500 milh\u00f5es de euros ser\u00e3o
\ninvestidos na descarboniza\u00e7\u00e3o de ativos convencionais, alcan\u00e7ando uma redu\u00e7\u00e3o de
\nemiss\u00f5es de 1,6 milh\u00e3o de toneladas de CO2 por ano.<\/p>\n
Os combust\u00edveis renov\u00e1veis s\u00e3o fabricados a partir de res\u00edduos org\u00e2nicos (como \u00f3leos
\nde cozinha usados ou biomassa) ou pela combina\u00e7\u00e3o de hidrog\u00e9nio renov\u00e1vel e CO2
\ncapturado. A sua pegada de carbono \u00e9 zero ou muito pr\u00f3xima do zero e, portanto, s\u00e3o
\numa solu\u00e7\u00e3o r\u00e1pida, inclusiva e eficiente em custos para a descarboniza\u00e7\u00e3o dos
\ntransportes (autom\u00f3veis, cami\u00f5es, avi\u00f5es e navios). Al\u00e9m disso, instala\u00e7\u00f5es industriais
\ne log\u00edsticas existentes s\u00e3o utilizadas para processar essas mat\u00e9rias-primas renov\u00e1veis.
\nNesse sentido, o pr\u00f3ximo marco da empresa \u00e9 o in\u00edcio das opera\u00e7\u00f5es da f\u00e1brica
\navan\u00e7ada de biocombust\u00edveis em Cartagena ainda este m\u00eas. Esta instala\u00e7\u00e3o pioneira,
\nna qual foram investidos 250 milh\u00f5es de euros, sem subs\u00eddios, produzir\u00e1 250.000
\ntoneladas de combust\u00edvel renov\u00e1vel por ano e evitar\u00e1 a emiss\u00e3o de 900.000 toneladas
\nde CO2 por ano, equivalente a colocar 400.000 ve\u00edculos el\u00e9tricos na estrada,
\ncorrespondente \u00e0 frota atual de carros el\u00e9tricos em Espanha.<\/p>\n
A nova f\u00e1brica de Cartagena ser\u00e1 acompanhada por uma segunda, em Puertollano
\nno ano de 2025. Com um investimento de 120 milh\u00f5es de euros, uma das unidades do
\ncomplexo industrial ser\u00e1 convertida para produzir 240.000 toneladas de combust\u00edveis
\nrenov\u00e1veis, garantindo a competitividade da refinaria. A Repsol tamb\u00e9m planeia
\nreplicar esse modelo num terceiro centro industrial em Espanha, antes de 2030.
\nBiometano e hidrog\u00e9nio renov\u00e1vel s\u00e3o outros importantes vetores para a
\ndescarboniza\u00e7\u00e3o dos complexos industriais da Repsol, como mat\u00e9rias-primas para a
\nprodu\u00e7\u00e3o de combust\u00edveis renov\u00e1veis e outros produtos descarbonizados. A empresa,
\nmaior produtora e consumidora de hidrog\u00e9nio na Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica, planeia alcan\u00e7ar
\numa produ\u00e7\u00e3o equivalente de at\u00e9 700 MW em 2027 e um m\u00e1ximo de 2.400 MW em
\n2030. Para isso, instalar\u00e1 eletrolisadores nos seus cinco complexos industriais em
\nEspanha. Em 2023, a Repsol iniciou a opera\u00e7\u00e3o do seu primeiro eletrolisador (2,5 MW),
\nna refinaria de Petronor (Vizcaya). No caso do biometano, a meta \u00e9 alcan\u00e7ar entre 1,3
\nTWh e 1,5 TWh at\u00e9 2027.<\/p>\n
O objetivo da Repsol \u00e9 alcan\u00e7ar uma capacidade total de produ\u00e7\u00e3o de combust\u00edveis
\nrenov\u00e1veis, incluindo hidrog\u00e9nio renov\u00e1vel e biometano, entre 1,5 e 1,7 milh\u00e3o de
\ntoneladas em 2027 e at\u00e9 2,7 milh\u00f5es de toneladas em 2030 na Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica e nos
\nEstados Unidos, e liderar o mercado para esse tipo de combust\u00edveis.<\/p>\n
Como parte da sua estrat\u00e9gia, a Repsol estabeleceu alian\u00e7as com parceiros para
\ngarantir acesso \u00e0 tecnologia e mat\u00e9rias-primas necess\u00e1rias, consolidando assim a sua
\nposi\u00e7\u00e3o nesses novos mercados. Para al\u00e9m da sua plataforma na Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica, a
\nRepsol est\u00e1 a explorar oportunidades para desenvolver iniciativas industriais de baixo
\ncarbono noutros mercados atrativos onde pode aproveitar a sua experi\u00eancia e
\nhist\u00f3rico, como os Estados Unidos.<\/p>\n
O neg\u00f3cio de Explora\u00e7\u00e3o e Produ\u00e7\u00e3o, o maior gerador de caixa do grupo no per\u00edodo
\nde 2020 a 2023, manter\u00e1 o seu foco estrat\u00e9gico na gera\u00e7\u00e3o cont\u00ednua de valor e na
\nprogressiva descarboniza\u00e7\u00e3o das suas opera\u00e7\u00f5es. A gera\u00e7\u00e3o de caixa ser\u00e1 entre 5 e 6
\nmil milh\u00f5es de euros, com a produ\u00e7\u00e3o total permanecendo acima de 550.000 barris
\nde \u00f3leo equivalente por dia (boe\/d).<\/p>\n
A unidade de Upstream manter\u00e1 o seu foco na efici\u00eancia e na redu\u00e7\u00e3o dos custos de
\nprodu\u00e7\u00e3o fixos, atrav\u00e9s da melhoria cont\u00ednua do modelo operacional e das sinergias
\ngeradas pela integra\u00e7\u00e3o dos ativos no Reino Unido. Para al\u00e9m disso, incorporar\u00e1 a
\nprodu\u00e7\u00e3o de projetos de desenvolvimento chave nos Estados Unidos, Brasil e M\u00e9xico,
\npriorizando o valor das novas contribui\u00e7\u00f5es em rela\u00e7\u00e3o ao volume. Desta forma,
\naumentar\u00e1 a gera\u00e7\u00e3o de caixa por barril produzido em 30% at\u00e9 2027, com o suporte
\nda entrada em produ\u00e7\u00e3o do projeto Leon-Castille (2025) no Golfo do M\u00e9xico dos EUA
\ne do projeto Pikka no Alasca em 2026.<\/p>\n
Reduzir a intensidade de carbono dos ativos de explora\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o \u00e9 um objetivo
\npriorit\u00e1rio para o grupo como um todo e diminuir\u00e1 em 33% nos pr\u00f3ximos quatro anos
\ngra\u00e7as a medidas cont\u00ednuas de melhoria e efici\u00eancia. Por outro lado, a empresa
\naproveitar\u00e1 as capacidades t\u00e9cnicas e humanas desta unidade de neg\u00f3cio para
\ndesenvolver projetos de CCUS.<\/p>\n
A Repsol continuar\u00e1 a gerir ativamente o seu portf\u00f3lio de projetos para aumentar o
\nfoco em \u00e1reas-chave que geram maior valor e criar uma posi\u00e7\u00e3o robusta para um
\nposs\u00edvel IPO no final do per\u00edodo.<\/p>\n
A Repsol consolidou a sua posi\u00e7\u00e3o como a principal empresa multien\u00e9rgica na
\nPen\u00ednsula Ib\u00e9rica, com mais de 24 milh\u00f5es de clientes. O neg\u00f3cio com os clientes
\ninvestir\u00e1 mais de 2 mil milh\u00f5es de euros entre 2024-2027, um aumento m\u00e9dio anual
\nde 75% em compara\u00e7\u00e3o com o per\u00edodo anterior. Concentrar\u00e1 os seus esfor\u00e7os em
\nfortalecer a lideran\u00e7a nos neg\u00f3cios principais e crescer nos neg\u00f3cios de retalho de
\nenergia mais promissores, como comercializa\u00e7\u00e3o de eletricidade e g\u00e1s, mobilidade
\nel\u00e9trica, efici\u00eancia energ\u00e9tica e gera\u00e7\u00e3o distribu\u00edda.<\/p>\n
Para isso, a Repsol manter\u00e1 a sua participa\u00e7\u00e3o de mercado nos diferentes neg\u00f3cios
\nem que opera, atrav\u00e9s da digitaliza\u00e7\u00e3o, expans\u00e3o da rede de esta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7o e
\ndiferencia\u00e7\u00e3o, ampliando iniciativas no neg\u00f3cio n\u00e3o petrol\u00edfero e comercializando
\ncombust\u00edveis renov\u00e1veis em 1.900 postos de servi\u00e7o at\u00e9 2027. A Repsol \u00e9 a primeira
\nempresa na Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica a comercializar combust\u00edvel renov\u00e1vel em esta\u00e7\u00f5es de
\nservi\u00e7o, atualmente em mais de 60 locais, que ultrapassar\u00e1 600 at\u00e9 o final de 2024.
\nAt\u00e9 2027, 60% das esta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7o da Repsol ser\u00e3o multienergia, fornecendo diesel
\n100% renov\u00e1vel, com pontos de recarga r\u00e1pida ou ultrarr\u00e1pida para eletricidade,
\nAutoG\u00e1s ou GLP e, em locais estrat\u00e9gicos, tamb\u00e9m hidrog\u00e9nio renov\u00e1vel. Para al\u00e9m
\ndisso, a empresa pretende liderar o mercado de combust\u00edvel de avia\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel
\n(SAF) na Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica.<\/p>\n
A Repsol planeia duplicar a sua base de clientes de eletricidade e g\u00e1s para 4 milh\u00f5es
\nat\u00e9 2027 e fortalecer a sua posi\u00e7\u00e3o no mercado de comercializa\u00e7\u00e3o de eletricidade,
\nonde \u00e9 o quarto maior operador com uma participa\u00e7\u00e3o de 6%, atrav\u00e9s do
\ndesenvolvimento da sua base de clientes Repsol E&G na Espanha e Portugal, a
\nincorpora\u00e7\u00e3o da Gana e CHC e o desenvolvimento de um canal de marketing f\u00edsico. A
\naplica\u00e7\u00e3o de fidelidade digital da empresa, Waylet, ultrapassar\u00e1 10 milh\u00f5es de clientes
\ndigitais at\u00e9 2027.<\/p>\n
Outro pilar da transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica da empresa \u00e9 a gera\u00e7\u00e3o de eletricidade renov\u00e1vel.
\nO neg\u00f3cio de Gera\u00e7\u00e3o de Baixo Carbono tem sido um claro sucesso desde o seu
\nlan\u00e7amento em 2018, com mais de 2.800 MW instalados na Espanha, Estados Unidos,
\nChile, It\u00e1lia e Portugal e um portf\u00f3lio de projetos de 60.000 MW, ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o de
\nv\u00e1rias plataformas de energia renov\u00e1vel na Espanha (Asterion Energies) e nos Estados
\nUnidos (Hecate e ConnectGen).<\/p>\n
Durante o per\u00edodo de 2024-2027, a Repsol investir\u00e1 entre 3 e 4 bilh\u00f5es de euros para
\ndesenvolver organicamente o seu portf\u00f3lio de projetos e alcan\u00e7ar entre 9.000 MW e
\n10.000 MW de capacidade instalada at\u00e9 2027. Deste total, 50% estar\u00e1 na Pen\u00ednsula
\nIb\u00e9rica e 30% nos Estados Unidos, ap\u00f3s a consolida\u00e7\u00e3o do pipeline da Hecate e
\nConnectGen. A empresa planeia expandir sua presen\u00e7a no Chile e em It\u00e1lia, com uma
\ncapacidade instalada combinada de 1.500 MW em 2027.<\/p>\n
Um dos aspetos-chave dessa estrat\u00e9gia \u00e9 otimizar a estrutura financeira e a
\nrentabilidade dos projetos atrav\u00e9s da rota\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio de ativos e da incorpora\u00e7\u00e3o
\nde parceiros ou financiamento de projetos, para maximizar a gera\u00e7\u00e3o de valor e
\ngarantir retornos de mais de 10%.<\/p>\n
A Repsol tamb\u00e9m apresentou os sues lucros de 2023. A empresa manteve um bom
\ndesempenho operacional e financeiro, o que permitiu continuar avan\u00e7ando no
\ncumprimento dos seus objetivos estrat\u00e9gicos. Entre janeiro e dezembro de 2023, o
\nlucro l\u00edquido da empresa foi de 3,168 mil milh\u00f5es de euros, 25,5% menos que no ano
\nanterior. O lucro ajustado, que mede especificamente o desempenho dos neg\u00f3cios,
\nficou em 5,011 mil milh\u00f5es de euros, 26% abaixo do total de 2022, num ambiente
\nincerto e vol\u00e1til e pre\u00e7os do petr\u00f3leo bruto e g\u00e1s mais baixos do que em 2022.<\/p>\n
Em 2023, a empresa fez investimentos hist\u00f3ricos de 6,167 mil milh\u00f5es de euros. Deste
\nmontante, 43% (mais de 2,6 bilh\u00f5es de euros) foram alocados para projetos na
\nPen\u00ednsula Ib\u00e9rica e 30% para ativos de gera\u00e7\u00e3o renov\u00e1vel. Durante o ano, foram
\ncomissionados 1.100 MW de ativos de energia renov\u00e1vel, elevando a capacidade
\ninstalada total para 2.800 MW, principalmente em Espanha. Os investimentos no
\nneg\u00f3cio Industrial totalizaram 1,161 mil milh\u00f5es de euros no per\u00edodo, o que contribuiu
\npara manter e gerar novos empregos industriais e fortalecer as economias locais.
\nA produ\u00e7\u00e3o m\u00e9dia para o neg\u00f3cio de Explora\u00e7\u00e3o e Produ\u00e7\u00e3o em 2023 foi de 599.000
\nbarris de \u00f3leo equivalente por dia, ap\u00f3s um ano intenso de reorganiza\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio
\npara concentrar a atividade em regi\u00f5es-chave.<\/p>\n
Esta estrat\u00e9gia de multienergia foi apoiada por diversas institui\u00e7\u00f5es, como o Instituto
\nde Cr\u00e9dito Oficial (ICO), o Banco Europeu de Investimento (BEI) e o Instituto para a
\nDiversifica\u00e7\u00e3o e Poupan\u00e7a de Energia (IDAE), que apoiaram projetos de
\ntransforma\u00e7\u00e3o em complexos industriais e o desenvolvimento de projetos de gera\u00e7\u00e3o
\nrenov\u00e1vel.<\/p>\n
A Repsol apresentou iniciativas aos fundos europeus “Next Generation”, que
\nrepresentam um investimento de mais de 3 mil milh\u00f5es de euros em inova\u00e7\u00e3o
\ntecnol\u00f3gica, descarboniza\u00e7\u00e3o e economia circular, e obteve fundos do “Fundo de
\nInova\u00e7\u00e3o Large Scale 2022: Eletrifica\u00e7\u00e3o da Ind\u00fastria e Hidrog\u00e9nio” para o projeto da
\nRede de Hidrog\u00e9nio de Tarragona (um eletrolisador com capacidade de 150 MW em
\nsua primeira fase).<\/p>\n
O neg\u00f3cio com os clientes manteve uma pol\u00edtica de descontos atrativa para os
\nutilizadores durante o ano e encerrou o ano com 2,2 milh\u00f5es de clientes de
\neletricidade e g\u00e1s. Os clientes digitais aumentaram para 7,9 milh\u00f5es, gra\u00e7as aos
\nbenef\u00edcios associados \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o Waylet.<\/p>\n
O s\u00f3lido desempenho de todos os neg\u00f3cios resultou numa gera\u00e7\u00e3o de caixa de 7,064
\nmil milh\u00f5es de euros, o que, junto com os desinvestimentos e a rota\u00e7\u00e3o de ativos
\nrenov\u00e1veis realizados, possibilitou cobrir o volume de investimentos, reduzir a d\u00edvida
\ne aumentar a remunera\u00e7\u00e3o dos acionistas.<\/p>\n
Em 2023, a Repsol alocou 2,461 mil milh\u00f5es de euros para remunerar os seus mais de
\n520.000 acionistas, que receberam um dividendo em dinheiro de 0,7 euros por a\u00e7\u00e3o,
\n11% a mais do que em 2022. Al\u00e9m disso, a empresa continuou com seus programas de
\nrecompra de a\u00e7\u00f5es, tendo j\u00e1 ultrapassado as metas estabelecidas no plano
\nestrat\u00e9gico de 2025 at\u00e9 o final de 2023.<\/p>\n
A contribui\u00e7\u00e3o fiscal da Repsol na Espanha – a maior do Ibex 35 – foi de 10,446 bilh\u00f5es
\nde euros. A d\u00edvida l\u00edquida era de 2,096 bilh\u00f5es de euros no final de dezembro, 7%
\nmenos do que um ano antes, o que reduziu o n\u00edvel de alavancagem financeira para
\n6,7%.<\/p>\n
A Repsol \u00e9 uma multienerg\u00e9tica internacional, com o objetivo de contribuir para o
\ndesenvolvimento sustent\u00e1vel da sociedade, sendo a primeira empresa do setor a
\nassumir o objetivo de neutralidade carb\u00f3nica at\u00e9 2050.<\/p>\n
Presente em toda a cadeia de valor energ\u00e9tica, a Repsol emprega 24.000 pessoas e
\ndistribui os seus produtos em cerca de 100 pa\u00edses para satisfazer as necessidades
\nenerg\u00e9ticas dos seus 24 milh\u00f5es de clientes. L\u00edder ib\u00e9rica, em Portugal, a sua voca\u00e7\u00e3o
\nmultienerg\u00e9tica \u00e9 extens\u00edvel \u00e0s v\u00e1rias \u00e1reas em que est\u00e1 presente, atrav\u00e9s da
\nprodu\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o de produtos energ\u00e9ticos indispens\u00e1veis para o bem\u0002estar da sociedade. Os investimentos em produtos de baixo teor carb\u00f3nico fazem da
\ncompanhia um dos maiores investidores e empregadores nacionais.<\/p>\n