A CP anunciou esta sexta-feira em comunicado que “terminou a reestruturação no âmbito do processo de fusão por incorporação da EMEF – Empresa de Manutenção de Equipamento Ferroviário na CP – Comboios de Portugal, dando cumprimento ao estabelecido na Resolução do Concelho de Ministros nº 110/2019”.
Segundo a empresa “A fusão por incorporação da EMEF na CP tem como objetivo eliminar redundâncias e condicionalismos decorrentes da anterior tipologia de gestão, de modo a otimizar os recursos e melhorar a articulação entre ambas as partes, numa operação que resulta numa redução de custos da ordem dos 1,2 milhões de euros por ano, de acordo com as conclusões dos estudos efetuados”.
Esta fusão e reestruturação foi suportada por estudos efetuados por grupos de trabalho da CP e da EMEF, com colaboração da Parpública e de consultores de referência. Os estudos de viabilidade apontam para que o resultado desta operação de fusão e reestruturação permita a poupança significativa referida anteriormente a que acresce ainda o aumento da eficiência dos processos
A reestruturação agora terminada atribuiu cargos de responsabilidade que visam gerir uma empresa com quase quatro mil pessoas, dispersas geograficamente, com responsabilidades e subespecialidades distintas, como, operações, comercial, marketing, segurança de pessoas e bens, segurança da circulação, manutenção de material circulante, engenharia, sistemas de informação, manutenção de instalações, financeira, pessoal, jurídico, qualidade, higiene e segurança no trabalho, ambiente, responsabilidade social, compras, logística, planeamento estratégico, inovação, gestão de ativos, auditoria, risco, relações institucionais, relações internacionais, entre outras.
Finalizada a reestruturação da empresa, a CP reduz em 46% o número de diretores. Os 69 diretores existentes na soma das duas estruturas anteriores (CP e EMEF) passam para 37 na nova configuração orgânica. Em média, passa a existir 1 diretor por cada 100 trabalhadores;
O número total de chefias e de funções de responsabilidade diminui, apesar de terem sido criadas novas áreas funcionais e das atividades anteriores da CP e da EMEF serem complementares.
“É do conhecimento público que tanto a CP como a EMEF operavam com significativas carências de pessoal. Esta fusão, para além de aumentar a eficiência, permite eliminar redundâncias e libertar quadros técnicos para a execução de outras tarefas, reduzindo as necessidades de pessoal no grupo CP”, afirma a empresa, referindo que “As alterações introduzidas ganham uma maior importância se tivermos em consideração que a CP é o maior operador de transporte terrestre de passageiros em Portugal, com uma operação desenvolvida 24 horas por dia e 365 dias por ano, de elevada complexidade e exigência”.
